PT | EN

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

CENTRO TECNOLÓGICO

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA

PROGRAMA DE ENSINO

1. Identificação

Disciplina:INE5427 - Planejamento e Gestão de Projetos
Nível:Graduação
Carga Horária:72 horas-aula (Teórica: 40; Prática: 32)
Vigência:De 2020-1 até a presente data

2. Ementa

Projetos. Metodologias de planejamento e gestão de projetos. Áreas de conhecimento da gerência de projetos: Escopo, Tempo, Risco, Integração, Comunicação, Custo, Recursos Humanos, Aquisição, Qualidade. Grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento. Técnicas de acompanhamento de projetos. Ferramentas computacionais de apoio ao planejamento e gerência de projetos. Estudo de casos.

3. Cursos Relacionados

4. Objetivos

4.1 Objetivo Geral:

Proporcionar ao aluno uma compreensão dos principais conceitos e processos no gerenciamento de projetos.

4.2 Objetivos Específicos:

  1. Conhecer os principais conceitos e funções de gerenciamento de projetos.
  2. Conhecer os processos envolvidos no gerenciamento de projetos com base no PMBOK.
  3. Elaborar um plano de projeto.
  4. Monitorar e controlar um projeto.
  5. Conhecer e utilizar uma ferramenta de software para gerenciamento de projetos.
  6. Conhecer características e necessidades específicas no gerenciamento de projetos de software.

5. Conteúdo Programático

  1. Apresentação e motivação da disciplina [4 horas-aula]
  2. Projetos, metodologias de planejamento e gestão de projetos e áreas de conhecimento com base no PMBOK [4 horas-aula]
  3. Grupos de Processos: Iniciação e Planejamento de projetos de sw [30 horas-aula]
    1. Desenvolver termo de abertura e identificar partes interessadas
    2. Definir escopo, EAP e atividades
    3. Estimar recursos
    4. Desenvolver cronograma
    5. Estimar custos e determinar orçamento
    6. Planejar qualidade
    7. Planejar recursos humanos
    8. Planejar comunicações
    9. Planejar riscos
    10. Planejar aquisições
    11. Uso de ferramenta computacional para planejamento
  4. Grupos de Processos: Execução, Monitoração & Controle e Encerramento [14 horas-aula]
    1. Executar o projeto
    2. Monitorar o projeto/ técnicas de acompanhamento (EAV) e ferramentas computacionais
    3. Controlar o projeto e mudanças
    4. Encerrar o projeto
  5. Controle de projetos em Informática [16 horas-aula]
    1. Características e problemas específicos em projetos de software (estudo de casos)
    2. SCRUM
    3. CMMI (PP e PMC)/MPS.BR (GP)
  6. Encerramento da disciplina [4 horas-aula]

6. Bibliografia Básica

  1. PMBOK® GUIDE 6th Summary. Disponível online: https://cdn.website-editor.net/6a891e2d1b0d4ccb8cd5ec2ff68a326c/files/uploaded/PMBOKSummary6.pdf
  2. Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Guia do Scrum Disponível online: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Portuguese-Brazilian.pdf

7. Bibliografia Complementar

  1. Material disponibilizado via moodle